11月14日上午，公司副总经理王西坡、邓学飞等出席成都公司战略规划研讨会，听取成都公司总经理杨坤对当前经营情况及三年战略规划的汇报。

会上，王西坡首先结合实际案例，从战略管理、战略规划研究、战略规划评估等六方面进行《中广核集团战略规划与组织绩效管理》培训。王西坡强调，要充分重视战略研讨在战略规划工作中的作用，真正发挥战略引领作用。

随后，与会人员针对成都公司三年战略规划内容，就后续业务开展等具体问题展开充分讨论。邓学飞对三年战略规划进行详细点评，从战略层面和实际操作层面提出问题和建议。

会议结束后，王西坡、邓学飞一行还参观成都公司生产车间及实验室，详细了解科研项目及产品生产状况。

公司计划经营部、财务部相关负责人，成都公司各部门主要负责人，达胜公司、海维公司、俊尔公司及贝谷公司等相关人员参加会议。（供稿：战略发展部 邱阳）